工行湖南娄底涟钢支行进一步强化好业务发展与风险控制
为进一步推动业务发展,抓好基础管理和风险控制,工商银行湖南娄底涟钢支行提出“五个强化”从严治行,督促支行全体人员提升执行力,强化合规意识、风险意识,夯实支行业务发展基础,进一步提升支行综合竞争能力。 一、强化各专业线条的营销力度。各专业线条要狠抓落实序时进度,积极开拓市场,提升和调动员工的工作执行力和营销主动性,看清优势与短板,克服畏难情绪,围绕完成全年任务目标不动摇。 二、强化提升执行力的认识。全行员工要进一步增强全局意识,严格要求,增强支行工作部署的执行力,为支行各项工作的有效开展提供保障。 三、强化信贷业务基础管理。加强信贷业务贷前、贷后审查,通过检查的多样化、常态化,整改的日常化、深入化,做到反应迅速、信息对称,进一步做好信用风险防控工作。 四、强化内控案防工作常态化。在发展业务的同时要扎实做好内控和案件防范工作,进一步加强九个风险点的管理,强化声誉风险防控工作和日常检查力度,确保不出现案件和大的差错事故。 五、强化员工管理工作力度。要重视抓好基础管理,贯彻执行从严治行的理念,强化员工对职业操守、劳动纪律、服务规范及合规操作意识,有针对性地进行防控治理,通过班前、班后会加强业务技能、规章制度的学习,管好员工队伍,做好内控工作。
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