今年以来,工行山西运城分行在大力发展现有业务的基础上,把开辟新业务作为提升核心效益的重要一环,该行立足经营结构调整加快业务创新发展,努力实现新业务跨越式发展。 一是统一思想认识,加强组织领导。针对新业务工作综合性强、涉及部门多、难度大等特点,结合运城实际,该行完善成立了新业务及产品创新委员会,明确委员会的职能,按月召开委员会例会,定期研究中间业务、新业务发展计划、工作措施,分析研究新业务发展中存在的问题,为新业务发展提供有力的保障。 二是发挥业务优势,加快重点产品拓展进度。加强对系统大客户和高端个人客户的营销,积极推广银企互联、集团理财、网上汇款等优势产品,大力培育和拓展企业和个人网上银行客户市场。在发展银行卡业务方面,该行坚持发卡量和质量并举,大力发展银政联名卡、银企联名卡,促进信用卡发卡量和交易额的迅速增长。 三是整体联动,拓展企业年金业务。该行将企业年金业务工作作为重中之重,及早安排部署,整体联动,强强营销,抓住有利时机开拓年金业务市场,使年金工作取得阶段性成果。在目标筛选上,突出抓好十大企业客户和六大系统客户的营销攻坚,分兵把口,逐步推进。 |
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