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近日，按照总行、省分行战略部署，为抓住当前现代农业加快发展的战略机遇，以金融创新促进鹰潭现代化农业的转型升级，并最终实现良性共进、发展共赢的局面，该行采取了积极有效的措施。 一是深入开展理论学习，为做大做强三农业务提供保障。该行除要求各部门根据实际需要自行开展三农理论培训外，还于2014年4月初特地组织开展了全行集中学习三农理论活动，并邀请了市农业局许建国副局长为大家对涉农政策、现代农业改革等方面的内容进行了专业解读。通过理论学习，进一步增强了全行员工支持三农发展的意识，主动调整“三农”信贷投放重点，继续加大对“三农”的信贷投放力度，积极发展以农业产业化龙头企业为核心的农业产业链客户融资，坚决确保监管部门提出的“两个不低于”目标顺利实现。 二是理论联系实际，实地走访农业部门和三农实体。该行要求信贷、公司、个人金融三大板块业务的分管行长根据不同的分工带领调研组奔赴当地农业局、国家农业龙头企业和省级现代农业示范区进行走访调研，了解现代农业在推进过程中对金融服务的需求及对我行金融服务的意见和建议，寻求合作契机，并争取达成合作。 三是以供应链金融模式作为深化“三农”金融服务的抓手，将涉农企业和农户作为信贷支持对象，以“公司+农户”模式带动农民致富。 四是以总行开展小微企业金融服务特色支行建设活动为契机，深入开展“一行一品”工程。由“点”式服务逐渐转变为“链式开发、面式推广”，形成多维度、广覆盖的小额贷款产品体系。从理念意识、金融产品、服务方式甚至业务流程上进行调整和创新，利用关系型、担保型、评分卡相结合的小微贷款技术，打破抵押品崇拜，结合实际不断调整出适合现代农业发展需求的信贷产品和服务方式，以小贷款“贷动”大农业。 |
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