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工行张家口红旗楼支行着力廉政建设强化案防工作取得实效

2014-6-16 16:06:59  文章来源:工行张家口红旗楼支行综合管理部  作者:赵清海
核心提示:

 

工行张家口红旗楼支行始终坚持将党风廉政建设和案件防范工作放在各项工作首要位置,扎实推进,深入落实。特别在2013年,该行以党的群众路线教育实践活动为核心,从加强思想作风建设入手,大力开展党性党风党纪教育和职业道德教育,不断提升党员领导干部和各级管理人员廉洁自律、拒腐防变的意识和水平,增强全体员工执行各项规章制度的自觉性和岗位履职能力,有效防范了各类事故、案件发生,树立了良好的社会形象。20112012年度被中共张家口市委、张家口人民政府联合授予“文明单位”;20139月被省分行授予“文明单位”;2012年,2013年连续2个年度被张家口分行授予“党风廉政建设和案件防范工作”先进单位。

加强作风建设,筑牢反腐倡廉防线。“火车跑的快,全凭车头带”。201111月该行新班子成立,支行党总支牢记肩上的重担和使命,加强思想作风建设,每位班子成员从自身做起,以身作则,身体力行,改进作风,为全体员工作出表率。总支班子定期召开党建例会,进一步完善行长办公议事制度。在行内积极推行民主化管理,经常性开展员工思想座谈和经营情况通报会,对于绩效分配等涉及员工切身利益和集体决策事项及时上墙公布,增强工作透明度。2013年,该行深入开展党的群众路线教育实践活动,将作风建设进一步推向深入。总支班子围绕“为民清廉务实”主题,认真查摆“四风”问题,带头严格执行中央“八项规定”和总省行各项廉洁自律要求,不折不扣地落实民主生活会各项整改措施。对照廉洁准则,大力开展反腐倡廉教育,制定了《党风廉政建设和案件防范教育规划》,着重加强对领导干部、广大党员、各级负责人,以及员工四个层次的教育学习,严格规范管理人员的职务消费行为,从思想源头筑牢反腐倡廉防线。

强化基础管理,提升案防责任意识。该行首先从领导干部做起,以对员工负责,对工行事业负责的态度,自觉履行自己的职责,深入推进“两个责任制”落实,建立起以支行行长负总责,分管副职和职能部门、各部室、网点负责人各司其职,纪检监察部门组织协调的工作机制,明确提出上至支行,下至各部门、二级支行的“一把手”为安全防范工作的第一责任人,并按部门分工,将员工行为、业务范围、制度落实、风险控制纳入负责人履职考核重要项目。同时,按照《党风廉政建设和案件防范工作责任制量化管理考核办法》的要求,分解落实责任目标,从上自下层层签订责任状,一把手与各副行长、部室经理、网点负责人签订《党风廉政建设和案件防范责任状》,各网点负责人、部室经理与员工签订《案件防范责任状》,并纳入经营绩效考核内容,建立起相互制约,互联互动的责任体系。在此基础上,支行统一印制了履职表、履职登记簿,要求各级负责人将检查记录、发现的问题记录在案,并加强整改落实,确保各项防范措施落到实处。

注重日常学习,增强制度执行能力。在多年的工作实践中,该行深刻认识到,提升制度执行力的根本途径重在教育学习。为此,该行将上级行确定的学习内容进一步整合,制定出各时期的学习重点和计划,在行内不断掀起“知制度、懂规章、熟操作”的学习热潮。在员工层面,将“两规定、一守则、一指南”确定为学习重点,由部门经理、网点负责人利用周例会、晨会、班后会等形式组织员工学习,并设立专题学习记录本,将学习日期、学习内容、学习组织者和参会人员记录清楚,每次学习参会人员都要签字确认。在管理者层面,包括支行行级领导、各部室正副经理、各二级支行正副行长,由支行行级领导负责组织,利用行办会、行务会进行学习。以“两规定、一守则”、案防工作“三个指引”以及相关法律法规为学习重点,每学完一项内容,都要在行务会上相互交流心得体会。在党员层面,除了参加各层面的学习之外,支行党总支还组织全体党员开展“违规违纪大家谈”活动和重温入党誓词等活动,以广大党员的党性意识,带动身边的员工遵章守纪,从而在支行营造了令行禁止、安全运营的良好工作局面。

建立动态机制,构建全员防控体系。随着形势的发展,近年来针对银行体系的犯罪活动日益呈现智能化、多样化、恶性化的特征,大案要案高发频发。在严峻的案防和治安形势下,该行深入落实安全保卫工作制度和安防要求,在工作中逐步建立起纵横交错、条块结合、齐抓共管的安保防范机制,并与“创三无、上等级”“无瑕疵信贷活动年”“建设最安全银行”高度结合。一是开展经常性警示教育。及时组织网点员工利用晨会认真学习每期的《案情快报》、《案情通报》、《风险提示》,针对发生的不同案件类型,对员工做出相应的安全提示和案防要求,用真实案例教育员工、触动员工,使其警钟在耳,不断提高防范外部抢劫、盗窃、诈骗案件和火灾事故的风险意识和水平。二是开展经常性应急演练。认真落实应急演练制度,每年按月、按季组织各类型的应急演练活动,在实战演练过程中促使员工熟悉应急流程,掌握应对要领,提高案件防范意识和应急处置能力。三是开展经常性督导检查。由综合管理部牵头组织,每周深入营业网点检查安全保卫工作,对所辖的各营业网点做到应急预案齐全,内部各岗位应急职责分工明确,各营业网点的消防器材和灭火器具摆放到位,布控严密。四是加强开展员工异常行为动态排查。对所有员工广泛开展行为评价工作,重点落实员工是否参与赌博、非法集资、经商办企业或为民间借贷提供担保的排查,在全辖形成了“事事设防、人人案防、上下联防”的全员防控局面。

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