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邮储银行九江市分行夯实内控管理基础

2014-9-26 9:18:54  文章来源:第一金融网  作者:佚名
核心提示:今年以来,邮储银行九江市分行结合自身实际,围绕构建和谐内控,优化经营环境,以风险事件为重点,全力抓好内控管理工作,努力提高核心竞争能力。
      今年以来,邮储银行九江市分行结合自身实际,围绕构建和谐内控,优化经营环境,以风险事件为重点,全力抓好内控管理工作,努力提高核心竞争能力。
    一、抓内控责任制度建设。该行非常重视内控合规的重要性,充分认识到合规是每一位员工必须遵守的根本准则,下发了员工行为准则,规范了员工的履职行为,提高网点负责人的管理能力。进一步明确行领导、网点负责人是内控管理的第一责任人,明确各个岗位人员职责,落实问责制。
 
    二、抓员工履职,增强意识。该分行下属各个网点都建立管理台帐,加强履职量化考核,将网点差错率、整改率和屡查屡犯率三个指标,与个人绩效挂钩,建立和完善差错分析考核制度,根据日常检查情况,对检查中发现问题进行深入分析,杜绝屡查屡犯。
 
    三、抓措施,落实整改。该分行对日常检查、上级行重点检查发现的存在问题,以及开展员工思想动态排查与内控案防分析会提出的存在问题,做到责任到位,处理到位,问题整改到位。对在规定时间却不能很好整改的网点,该行分管行长会主动约见网点负责人进行谈话,对网点阶段性工作提出指导意见,帮促网点找问题、解难题,并进行整改跟踪。
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