建行湖南省分行营业部人力资源部在计划2015年度工作时，注重“双基”工作，将双基管理工作贯穿整个年度、覆盖各项工作、责及每个岗位。其具体做法是:

一、纳入计划覆盖全年：将双基工作内容纳入部门全年工作计划，在部门年度工作要点中予以明确。

二、执行落实例会制度：执行落实周一例会制度，规定每周一召开部门工作例会，考评上周工作、安排本周工作；同时集中学习讨论双基及案件防控相关文件和案例。

三、重点工作按周考评：每个岗位配备一本《周工作计划与考核》，将一周的重点工作事项纳入计划和考核内容，主要考核每项工作的完成质量与完成时间；考评实行扣分制，考核情况与绩效管理挂钩。

四、基础事项台帐管理：继续推行台帐化管理，要求岗位人员对自己负责的基础工作项目尽量实现台帐化，今年新建《员工培训台帐》、《员工收入证明台帐》、《劳动纪律检查台帐》等。

五、完善制度注重规范：进一步完善制度建设，年初已印发《关于加强员工收入证明管理的通知》，对员工开具收入证明进行了规范；计划出台《员工休假管理规定》等规章制度。

六、双基管理人人有责：部门经理和兼职纪检监察员必须及时记录《“双基”及案件防控工作记录本》；每个岗位人员必须完成二篇双基宣传报道稿件；每个岗位人员必须履岗尽职、廉洁合规，抓好基础工作的有效落实。