工商银行都匀分行强化基础管理建设提升内控管理水平，全面贯彻落实省分行“2015基础管理建设年”内控管理提升工作要求和省分行改革发展研讨会上相关会议精神。
    该行结合实际，制定了《都匀分行“2015基础管理建设年”实施方案》，从“思想认识到位、内控保级争分、制度统筹完善、管理机制健全、监督检查有力、队伍管理有度、激励约束有效、合规教育持久”八个方面全方位推进，实现强化基础管理体系建设，养成良好的作业习惯，不断提高整体水平，为平稳健康发展提供良好的内控案防环境和有力的合规保障。
    根据省分行《关于加强内部交易管理工作的通知》(工银黔办发〔2015〕111号)要求，组织开展内部交易管理工作，从内部交易及关联交易管理情况、内部交易统的统计分析情况、内部交易管理情况自我评价、下一步工作计划及拟采取的措施等四个方面进行了总结，抓好一季度内部交易及关联交易管理报告分析。
    按照反洗钱工作要求，不断完善反洗钱内部工作制度和反洗钱组织机构，充分发挥二级分行反洗钱工作领导小组、反洗钱中心及各专业反洗钱小组工作职责，积极推进反洗钱工作。抓好反洗钱工作培训并配合人民银行开展反洗钱宣传工作。通过组织培训和宣传，进一步强化反洗钱工作落实，推进反洗钱工作开展，该行各营业机构反洗钱工作管理水平有了进一步提升。梳理全辖在反洗钱工作中的薄弱环节和风险隐患，组织开展了反洗钱工作专项检查，并针对检查存在的问题，及时落实整改，确保反洗钱工作达到有效预警和防范洗钱的目的。