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2016/7/8 16:02:51  文章来源：第一金融网  作者：王鼎明

工行长治分行高度重视内控案防工作，深入开展内控合规“基础强化年暨制度执行年”等活动，着力做好“三抓、三重”，内控案防工作水平稳步提升。     一是抓教育，重文化氛围。制度是让想违规的人不能违规，文化是让有机会违规的人不愿违规。工行长治分行抓案防教育重文化氛围，持之以恒抓，实实在在抓，以改变员工行为习惯、增强员工风险意识为落脚点，在全行所有机构开展了“百千”案防教育工程，上半年，通过建立警示墙、警示栏，开展案防书法展览、征集箴言、知识竞赛、网上和现场培训、组织召开专题会议、案防文化送基层、案防知识大宣讲等活动，组织各种形式的案防教育近百场次，受众面达100%、千余人次。     二是抓制度，重整章建制。制度是管理的基础，制度是操作的依据，制度上的瑕疵有可能导致操作上的失误，因此，工行长治分行以完善制度、修正机制为切入点，强力推进“基础强化年暨制度执行年”活动，使制度上的缺陷在实践中能够及时发现、及时反馈、及时得到修正，并始终保持制度的先进性、权威性、严肃性，将制度挺在前面，工作抓在手头。     三是抓落实，重机制创新。工行长治分行以案防牵头部门职能调整为契机，大力推进案防机制建设，在全行开展了“学制度、明职责、建机制”案防工作大推进活动。全行从上到下层层签订了案防责任状，各机构均配备了专兼职案防岗位人员，建立健全了履职督查、考核、考评、追责等机制，使案防工作始终保持在一个较强推进力的新常态。     通过“三抓”促“三重”，该行内控案防工作出现了“连锁反应”，一个“以问题整改为导向，风险排查为抓手，机制建设为基础，落实责任为推进，安全保障为目标”的案防工作新常态正在形成。

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