一、强化认识,统一思想。该行在实际营销过程中,清醒的看到,当前ETC业务,已成为各家银行重点发展的业务之一,市场竞争异常激烈。在这种情况下,部分银行单纯追求数量增长,实际操作宣传等方面服务不够规范,不可避免的造成客户在使用等方面出现了一些问题,给银行形象声誉,造成一定的不利影响。对此,进一步提高认识,不仅追求数量增加,更注重后续服务水平的提高。从长远上看,只有这样,才能增强客户的信任度,成为工行最忠实客户,确保各项业务持续、快速发展。 二、细化学习,深入培训。该行进一步强化学习、培训管理工作,把ETC业务制度规定、实际操作流程、下载安装调试等诸多方面,重新进行再梳理、再分析,把ETC业务在办理过程中,重点需要特别注意的环节,客户在使用中容易出现的问题等,尽量研究透彻,及时进行讲解培训,促使员工全面把握实际业务操作要领,准确开展宣传推介活动,对有效保障ETC业务健康、安全发展,起到了积极的作用。 三、严格管理,规范服务。该行在日常工作中,严格按照ETC业务规定的要求,大力开展各项营销活动,切实规范业务行为。宣传方面,不因为拓展客户,而夸大优惠条件。在后续服务方面,依据业务流程,正确进行操作,努力防范由于业务处理不规范、不到位,所带来的各种隐患。对极少数客户在使用过程中,出现的问题,及时查明原因,妥善进行处理,最大限度的提升客户的满意度,切实维护形象和声誉。 |
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