为提升网点员工业务素质,提高柜面核算质量,有效降低稽核差错率,改善客户服务体验,峄城支行利用晨会时间组织稽核问题学习。
晨会期间,营运主管就往期稽核问题进行深入分析,阐明稽核工作的重要性并指出业务易错点,要求业务经办人员务必重视业务办理流程及日结后的流水勾兑工作,迅速降低稽核差错率,提升服务质效,提升网点整体竞争力。
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