郭海燕介绍，美的电器在冰箱业务经营和规模方面，已形成四大冰箱生产基地，产能达1000万台/年，明年有望超过1150万台/年。随着四个基地生产标准化、统一化，订单可进行转移，协同各基地的产能利用。此外初步具备500万台/年的冰箱压缩机的生产能力。

　　目前来看，美的电器冰箱业务毛利率高于空调，但营业利润率尚低于空调业务，尚存提升空间，有望依靠完善产业链、协同营销提升盈利能力。

　　与空调生产的思路相似，公司正在逐步完善冰箱产业链，配套主要零部件的生产，包括冰箱压缩机、内胆等。

　　自从美的电器收购荣事达、华凌和小天鹅以来，公司的多品牌战略受到市场质疑，一年内品牌定位也有所变化。

　　据公司高管介绍，美的品牌全面覆盖高中低端，是销量的主要支撑。子品牌凡帝罗主攻高端，成为公司技术、工艺和新功能的体现；荣事达和华凌为区域性品牌：荣事达主要在安徽省，华凌在南部沿海，主要为广东省，将逐步退出投入产出比小的地区。从这一策略考虑，年初以来荣事达和华凌品牌冰洗市场份额的下滑属正常现象。