2014年第一季度，华夏保险继续保持强劲增长，发展增速依然名列前茅，截止3月31日华夏保险以总保费收入297亿元，跻身市场前八，其中新单保费收入292亿，同比增长392%。同时，公司价值业务亦突飞猛进，取得了首季开门红的全面胜利。

    全面超额完成"开门红"任务

    2013年华夏保险保费收入超过370亿元，位列市场第九，创造了令市场赞叹的"华夏速度"。凭借去年积累的发展优势，今年华夏保险首季"开门红"战役业绩辉煌，业务增长强劲，再次刷新"华夏速度"，为全年任务目标的实现奠定了坚实的基础。

    今年第一季度，华夏保险各渠道业务都取得了不俗的战绩，其中银保渠道、个险营销渠道超额完成冲刺任务，中介渠道顺利完成挑战任务，团险、电销渠道如期完成确保任务。业务强劲增长的同时，华夏保险分支机构全面崛起，目前21家分支机构保费均过亿元大关，其中保费收入超过30亿的有4家，保费收入超过10亿有6家，华夏保险江苏分公司更以42.5亿引领各分支机构快速增长。

    华夏保险坚持"客户利益至上"核心经营理念，其"产品领先"一直为华夏保险的优先战略。华夏保险第一季度上市9款产品，都是最大限度让利于客户，走在费率市场化改革的前列。其中2014年元旦新上市的"福临门（2014）"产品组合，上市当月即创下了承保标保1.39亿的佳绩；"华夏一号年金保险（A款）"是华夏保险费改后，全力开发的一款新产品，上市半月即取得了10亿的承保业绩。华夏保险大力研发的"附加团体轻症重疾疾病保险"是业内首款在团体渠道销售的轻症疾病保险；华夏保险"美丽宝"专注女性乳腺癌风险，更是目前市场上少有的女性专属保障产品。

    一份同业交流数据显示，今年第一季度，保险行业整体市场增长放缓，而华夏保险则持续保持高增长势头，今年3月初，华夏保险以402%的同比增长领跑行业市场，其中在银行保险渠道，华夏保险规模保费增长更是以453%的增长率排名市场第一；在个险营销渠道，华夏保险以140%的增长率位列第三。业务快速发展的同时，华夏保险的实力也在逐渐增强。近日，经中国保监会批准，华夏保险注册资本金增加至123亿元人民币，总资产超过1000亿元，已成为中国保险行业又一家注册资本金超过百亿元的保险企业。

    正式开启"转折之战"

    随着国家金融改革步伐加快以及互联网金融对保险行业的冲击，如何提升保险公司的市场竞争力已经成为行业重大而紧迫的课题。2014年初，华夏保险确立了"规模先行，结构跟进"的年度发展战略，正式开启了公司年度"转折之战"的序幕。

    华夏保险凭借今年首季实现"开门红"，正式开启了业务结构和战略优化转型。目前华夏保险致力于银保向期缴转，银保趸交向三年期转变，作业重心向中心城市转变，作业渠道向移动互联转变。华夏保险负责人介绍，"规模先行，结构跟进" 作为华夏保险的既定战略，将从今年二季度正式开始。公司业务结构转型势在必行，不仅是监管的要求，也是行业规律的必然，更是公司发展的大势。"转折之战"是公司战略的提速，是更高层次更高品质上的华夏速度再升级。

    按照公司发展的理论，做大规模是企业发展的必经阶段。目前，华夏保险是一家还没有完成全国性机构布局的保险企业，只有做大规模，公司今后的经营才能有更多选择的机会，尤其是对中小保险企业来说，这近乎是一种必然选择。因此华夏保险"规模先行"策略，保证了公司在业务与市场领域的快速扩张，华夏保险的保费总收入呈直线上升，将公司的市场地位迅速提升。虽然结构上存在 "一险独大"、"一渠道为王"等短期限业务占比高的发展问题，但这是实现业务短期快速拉升的必然结果。

    结构优化重在加快创新

    明者因时而变，知者随事而制。企业在发展中遇到的问题，也必须在发展中得以解决。长期来看，高成本投入的短期限业务难以支撑华夏保险确立的"承保与投资两轮驱动、互动"模式的良性运行，容易造成现金流风险以及满期给付风险，不利于公司持续稳健经营。因此华夏保险的"规模先行"是面向多元、多方均衡发展下的业务规模，保持渠道业务结构、保险期限结构、险种结构、趸期交业务结构等的均衡协调发展，"结构跟进"就顺理成章的成为策略的另一个重点。

    华夏保险启动"转折之战"，进行"结构跟进"也源于公司的未来战略，公司领导层以"大型化、科技化、公众化、国际化"为远景规划，确立了"产品领先、投资驱动、科技为本、综合金融"四大战略，坚持"业务与养老相结合、发展与名企相结合、管理与信仰相结合、品牌与慈善相结合、创新与网络相结合"五大发展路径，形成了"华夏保险"特色的经营战略。

    华夏保险负责人表示，业务结构优化是今年华夏保险经营的大动作，需要各级机构、各条线共同分担压力，要保证倾斜到价值业务发展上，业务结构调整可能在一定时间内带来业务规模的下滑，但将使公司资金运用的范围和空间加大，承保、投资均能轻装上阵，投资盈利水平将得到充分保证，公司实力将一步增强；同时，业务结构转型优化，也有利于避免短期限业务带来的满期兑付或退保引发的现金流风险，从而很好的规避公司经营风险。

    结构优化重在改革创新，华夏保险认为，公司业务发展要保持良好的态势，必须随时了解公司和业务的外部环境和条件有无发生根本性的变化。如何在多变的经济环境和监管环境中谋求公司持续发展，结构优化就要重点落在改革创新上，顺应形势及时做出积极的应对措施，及时修正发展与成长策略来化解市场变数的影响。

    据了解，华夏保险紧跟市场化改革，不断加快公司改革创新步伐，2014年将重点在创新产品设计、探索分支机构自主经营模式、探索营销员队伍管理体制、探索移动互联网金融保险的创新、创新投资盈利模式、创新风险管理体系六个方面进行改革创新的尝试和探索。