减会当从“领导”这个源头抓起

近日，某市召开交通整治和生产安全专题会，采取“多事合一”合并套开的方式，既省时又高效。与会者点赞合并开会：“会议时间缩短了，但会议质量并没有‘缩水’。”（4月21日《人民日报》）

今年年初，中央把今年确定为基层减负年，精简文会就成了重中之重，各地都在出台办法精简会议。但是，近年来，虽然各地采取了不少措施，但始终未能从根本上有效解决“会海”的问题，各种会议，不仅造成大量人力物力财力浪费，造成基层工作效率不高甚至政令“添堵”，影响了工作开展的积极性，损害了上级机关和领导权威，助长了官僚主义、形式主义等不正之风。减会的目的，就是率先垂范“实干兴邦”的具体体现，得民心、合民意。

减会要从领导做起。领导自身要“管住嘴”开短会，开会的目的是解决问题，若是以会议传达会议精神，就没有实际的意义，就是典型的形式主义。现实中，领导喜欢开长会，开专题会，一开就是一整天，有些领导一讲就“刹不住车”，稿子往往几十页，读下来就几个小时，听的与会者昏昏欲睡，这样的会议不但不能够解决问题，还浪费了与会干部的大量时间，使得干部在会务中抽不开身来解决实际问题，没有任何价值。领导要以身作则，不开形式主义的会，把几个会议整合开，不念稿子、不讲空话套话，讲管用的、实在的、有可操作性的、切实解决问题的话。

减会要从制度上给予保障。要严格会议审批制度，从严控制会议时间和规模，按照“少讲话、讲短话，谁分管、谁讲话”的原则，减少无关领导陪会，压缩领导讲话篇幅，提倡领导自己草拟讲话提纲，鼓励脱稿讲，全面减少会议数量，提倡开现场会、开电视电话会、开视频会，不搞“击鼓传花”的“花架子”，从源头管理，控制并压缩没有实质性内容的会，减会才能真正的减到实处。

（作者：曹仕玉