工行兴义分行加强财务管理促进盈利能力提升
2011-9-2 15:34:25 文章来源:本站原创 作者:李玲玲
今年以来,工行兴义分行以推进业务经营转型全面提升经营效益为核心,加强财务精细化管理,确保财务资源配置优化,持续提升全辖财务管理水平,确保全年经营目标的顺利实现。 一是逐步推进全面成本管理,通过总量控制、结构调整,控制和压缩弹性费用,不断降低经营成本,确保费用投入的产出率。 二是调整和优化费用资源配置机制,促进重点业务重点产品发展,促进经营转型。 三是全力以赴推进中间业务收入持续稳定增长,深化中间业务各项组织推动工作,形成中间业务组织推动的常态化管理。 四是继续完善固定资产资源配置机制,充分发挥资源效用,推进渠道布局的优化;租、购结合,推动自助渠道的建设,完善渠道网络,促进网点功能的提升。 五是进一步完善绩效考核机制,对支行实施经营绩效和业务发展进行综合考评,积极引导支行转变经营模式和增长方式,加快培育和提升核心竞争力。
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