在认真学习领会上级行会议精神及考核政策的基础上，建行石家庄槐安东路支行结合自身实际情况，制定出多项有力措施，积极开展旺季营销活动。　　

该行采取的主要措施，一是研究制定了支行2013年考核方案，将支行的整体经营发展和每位员工的日常工作有机的结合起来。二是对每一项重点产品均设置了产品经理，并制定了产品经理管理考核办法，使支行每一项产品都有人抓，并抓出效果。三是将对公客户在对公客户经理和会计柜员之间进行了调整和分配，对支行客户资源进行进一步的优化组合，为发挥对公条线每一位员工的工作积极性和充分挖掘每一个客户的潜力打下了基础。四是充分利用双节期间的有利时机，积极开展了多项营销活动，并进行资源倾斜，为支行完成营业部下达的经营目标打下了坚实的基础。（槐东行）