今年以来,工商银行江西新余分行不断完善管理手段,深入把握运营风险管理的本质要求,为巩固业务风险防线,提升业务运营品质发挥了积极的作用。 该行从思想上强化现场管理人员严格履职意识。要求各支行现场管理人员不仅要认真履职,还要会履职。从履职标准来看,要严格规范,从履职实效来看,要讲究方法。如:对每月的核算要素的核查、重点挂账户的动态监测、需上传审核卡业务的把关、员工的行为动态跟踪这一系列运行基础工作一个步骤都不能少,一个环节都不能漏,这样,才能确保各项管理措施落到实处,才能深化日常网点自查的幅度和深度。 同时,该行从环节上加大后台远程授权员控制的精深度。按照“效率与安全并重”的原则,加大对授权业务的审核度,加大对所有需验证密码业务的覆盖度,加大对自我风险把控能力的提升度。 |
|
||
|