建行张家界分行永定支行立足本行实际,以提升风险控制能力、提升全行经营效益为主要目标,以夯实基础管理,加强基层管理为切入点,着重强化风险防控能力,全面推进支行业务安全、稳健、快速发展。
一、强化教育培训,做到知章守规。利用晨训和例会时间,组织全行员工详细学习《中国建设银行工作人员违规失职行为处理办法》、《银行业金融机构从业人员职业操守》以及《员工从业十九条禁令》等,通过学习教育广大员工进一步加深了对各项禁止规定的理解,充分明确什么能做、什么不能做,有效提升了员工防范案件风险的主动性和积极性,使员工明确在实际工作中坚守从业底线,强化依法合规、按章操作意识,提高职业道德和职业操守,自觉抵制违法违规行为,有效防范案件风险,为我行建立完善案件防控长效机制奠定了基础。
二、培养积极的工作态度。该行通过开展“自查自需”活动,查找工作中的薄弱环节,提出解决不足之处的自身需求,增强员工应知应会能力,大力提升全行员工的主动性、积极性、执行力以及敬业精神、团队精神,培养员工合规上岗、合规经营、合规操作的良好习惯和积极向上的工作态度,增强了全行员工防范操作风险的坚强信心。
三、落实严格的责任机制。通过全面清理、完善和重申操作风险的相关规章制度、文件及办法,以“双基”管理年活动为契机,认真督导各条线、部门、岗位的人员落实好操作风险的相关规章制度,做到人人有责任、事事有规章、层层有防护、处处有关卡, 自觉揭示业务操作中存在的问题和潜在的风险,同时通过采取整改和完善的措施,严格责任追究,控制现实风险的发生,营造出全行“主动负责、持续负责、全程负责”的经营理念。 |
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