工商银行安顺关岭支行以“管理驱动”为主线，认真落实“两个责任制”各项工作，切实加强支行内控案防建设，确保业务安全运行。
        一是加强对“八个风险点”、“员工禁止行为规定”以及《员工违规行为处理规定》的组织学习，要求全行员工签订“员工禁止行为规定”承诺书，并组织相关考试，大力提升全行员工案防意识。
        二是坚持内控案防教育与企业文化建设相结合，从思想教育、制度约束、违规必究三个层面入手，加强对全员主人翁责任感教育和引导，增强员工的案防执行意识和自我保护意识，进一步筑牢管理基础。
        三是不断健全完善相关管理机制，进一步加大操作风险管理力度。在问题整改、查堵隐患的过程中积极寻求上级行的指导和帮扶，有针对性落实强化管理者的督导职责，防范业务操作差错和反交易。
        四是认真开展防抢、防爆和安全消防预案演练，不断增强员工应对突发事件的处置能力，扎实做好安全风险防控工作。
        五是加强廉政建设，督促每位员工转变工作作风，严格遵守廉洁自律有关准则，坚决杜绝干部员工经商办企业、违规担保、非法融资、商业贿赂等不当行为，严守案防底线。