工行宝鸡斗鸡支行扎实开展“三大作风、四大纪律”专题学习教育活动
2013-6-5 8:43:47 文章来源:宝鸡工行 作者:宝鸡工行
核心提示:工行宝鸡斗鸡支行扎实开展“三大作风、四大纪律”专题学习教育活动
为了认真贯彻落实分行《关于开展“三大作风、四大纪律”专题学习》活动要求,工行宝鸡斗鸡支行积极组织、宣传动员,认真部署,使这次专题学习活动落到实处、取得实效。 一是及时召开“三大作风、四大纪律”专题学习教育活动启动动员会议,对此次专题教育活动内容进行了认真学习,使全体员工深刻领会教育活动的意义和目的,并对支行专题教育活动进行了安排部署。要求在学习分行指定学习教育内容的同时,在全行员工中开展组织讨论,对支行在经营管理方面存在的不足,进行分析,提出改进措施。 二是支行党支部积极组织参与此次活动,定期召开党支部扩大会议,在支行管理干部、全体党员以及入党积极分子中开展学习《党章》、十八大报告及我行相关制度文件等指定学习篇目。支行行长、副行长结合自身岗位,深入剖析,查找自身问题,开展批评与自我批评,结合支行经营发展、员工警示教育、案件防查等管理工作,提出具体的整改落实措施,自觉主动接受全行员工的监督,以身作则、率先垂范、转变作风、提高管理水平、遵守纪律、树立榜样、推动支行的经营发展,更进一步推进了专题教育活动的深入开展。 三是把“三大作风、四大纪律”专题学习教育活动与“三大营销活动”紧密结合,作为检验执行力、推动经营发展的一个重要标准。支行行长、副行长亲自带队,带领客户经理深入市场、开展调研、推介产品、加大存量优质法人、个人客户维护力度,在重点项目的跟进营销、代发工资客户的维护拓展、信用卡分期付款业务、重要客户结算账户开立等重点工作都和客户达成合作意向,初见成效,为支行的经营可持续发展夯实了基础。 四是设立行务、政务、财务公开栏,对支行的经营目标和措施,内部管理,绩效考核分配办法,劳动纪律、营销业绩、产品计价结果、营销明星及先进的评选等予以公开,接受员工的监督,也使每位员工都能了解支行现状,为支行经营发展献计献策,发扬主人翁精神。在支行通过民主推荐成立经营管理领导小组,对支行的重大经营决策及营销费用支出,收入分配等关系员工切身利益的事项,均由领导小组决定,坚决维护员工知情参与和民主监督等方面的合法权益,坚决杜绝侵占员工利益的行为。 |
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