为了能更好地保证今后的加钞工作安全、快速、稳步进行,工行都匀分行加大力度,从网点抽调经验与能力突出的员工,组建了专业的加钞小组,由科技部牵头进行培训,ATM服务商提供技术人员到场进行技术指导,从重点出发,着力抓牢ATM加钞工作。 一、组织推动,制定对策。为了能让该行加钞工作取得更大的进步,高度重视加钞工作,针对城区支行加钞人员不足的情况,果断决策,提出建立加钞小组,独立负责加钞工作,并严格监督相关部门制定出小组组建计划,推动加钞小组的组建工作。 二、完善机制,合理配置人员。通过分析与研究,相关部门制定出了小组组建机制,从各网点抽调工作经验丰富、能力突出的员工加入加钞小组,成功组建了一支能力突出的专业队伍,将加钞小组的组建工作落到了实处。 三、找重点,抓培训。经研究与讨论,找出了加钞工作与加钞人员的业务素质有着直接的联系,从而理论和实践两份面着手培养加钞小组成员的专业技术能力,加强了加钞小组成员的理论知识,规范了其技术操作,为提高该行ATM加钞速度、效率,提高该行ATM运行率,更好地服务客户打下了坚实的基础。
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