张家界分行努力加强精细化管理，强本固基，为各项业务实现快速稳健发展提供了坚实的保障。　　

一是强化内控管理。认真落实总行开展的“抓基层、强管理、防案件”专项治理活动。加强贷款质量管理，制定了贷后管理实施细则，坚持每月召开风险分析例会，逐户落实贷后管理责任，及时防范化解风险。在全行范围内扎实开展“新288条”和“员工从业19条禁令”学习和廉洁从业专题教育，提高员工合规经营意识，增强员工案防意识。　　

二是强化干部责任管理。出台并严格执行我行副经理级及以上管理人员责任管理办法，加强中层领导干部责任管理，增强其责任意识和大局意识。制定了“张家界市分行党委关于改进工作作风密切联系群众有关规定的若干意见”，明确规定转变工作作风的具体要求，转变会风文风、厉行勤俭节约，严禁铺张浪费，切实改进工作作风。　　

三是强化考核管理。完善科学考核机制，明确各条线、部门的管理职责，建立纵横交叉的管理体系，推动全行管理向规范化、精细化转变。同时转变考核方式。提高考核频率，提高工作积极性。加强支行负责人管理能力培养，将作风转变、服务水平、员工管理均纳入考核范畴，促进支行负责人由单纯强调发展业务向业务发展与内部管理并重转变。　　

强化管理抓机遇，夯实基础图发展。张家界分行通过夯实基础,强化管理,必将推进全行业务再上新台阶。