晋中介休支行把党的群众路线教育实践活动与“大宣传、大走访、大营销”活动以及“双千百亿”、“百群千户”拓户活动紧密结合起来，通过比成效、比业绩、比内控的“三比”活动，实现了教育实践活动与业务发展的良性互动。

　　　　一是比成效，促进实干之风。以周玮行长《密切联系群众 改进工作作风 助力转型发展》报告精神为指引,在思想作风建设上，比谁爱岗敬业、勤政廉洁、职业道德好；在工作作风建设上，比谁任劳任怨、工作扎实、工作执行力强；在生活作风建设上，比谁遵纪守法、情趣健康、社会公德好。通过强教育、树典型、抓纪律，全行“能负责、敢担当”的工作态度蔚然成风。每月末，支行组织全行管理干部围绕各个部门的业绩，由部门负责人牵头交叉对其他部门的工作业绩及不足进行点评，指中要害并能提出客观有效的改进办法。行领导交叉点评分管业绩和不足。通过这种形式，达到部门间取长补短，共同促进的目的。

　　　　二是比业绩，促进竞赛之风。围绕“大宣传、大走访、大营销”活动及“双千百亿”拓户工程下半年两项重点工程，轰轰烈烈开展主题鲜明、重点突出的滚动式劳动竞赛活动。做到了月月有竞赛，周周有通报，能者有奖励，在全行掀起了一种“争先进、拼业绩、讲奉献”的竞赛热潮

　　　　三是比内控，促进合规之风。内控是支行经营稳健发展的前提，支行把关爱员工和内控文化建设结合起来，发动全行员工为我行内控建设提建议，号召基层柜员为风险暴露水平压降做贡献，通过网点负责人、营业经理、大堂经理、柜员分层次的合规文化建设座谈会，使大家统一了思想、明确了认识，合规文化建设蔚然成风，风险暴露水平持续下降，柜面风险暴露水平由三月份的万分之十一逐月降低至七月份的万分之0.8。