工行邯郸邯钢支行强化执行意识，切实落实案件防范工作措施。切实落实“三会一查”制度，坚持每月召开一次内控、案防分析会，对各项规章制度落实情况及员工思想行为动态情况，认真组织重点排查，发现问题，采取措施，限期整改。

该行切实加强人员管理。认真开展员工行为评价活动，从思想源头上把住案件发生的关口。鼓励员工树立正确的道德观、职业观、薪酬观，以绩效考核为杠杆推动员工通过营销挣取费用，形成以价值创造为导向的资源配置机制，实现人力费用与价值增长相协调，员工回报与支行发展相协调的良性循环。通过征求意见、监督检查、现场管理、家庭访问等形式，掌握员工工作中执行制度、遵守纪律、工作态度以及责任心等方面的情况，了解员工八小时之外的人情交往、喜怒哀乐、个人嗜好、家庭关系等生活动态和信息，确保员工工作生活安全又幸福，不发生任何事故和案件。