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工行湖南怀化分行强化综合治理工作助推安全管理上台阶

2013-11-29 10:47:45  文章来源:中国工商银行湖南怀化分行办公室  作者:饶以春 胡…
核心提示:工行湖南怀化分行强化综合治理工作助推安全管理上台阶
    今年来,工行湖南怀化分行本着守土有责,保一方平安的综治工作目标,认真落实综治工作职责和奖惩措施,持续开展人防、物防、技防工作。辖属单位均未发生群体性事件、非正常上访和进京上访事件,未发生重大交通事故和重大安全责任事故、干部职工无严重违法犯罪问题及重大工作差错,维护辖区金融安全与稳定。 20131127日 ,怀化市政法委副书记陈坚一行对该行进行年度综合治理工作检查,予以充分肯定。
   
一、领导重视,积极主动开展工作。该行党委高度重视,行长杨理杰同志提出:安全工作必须由一把手负总责,落实社会管理综合治理工作目标,努力打造三湘最安全银行。成立了综合治理领导小组、维稳领导小组、突发事件应急领导小组、安全生产领导小组、普法领导小组、禁毒领导小组、平安创建领导小组、调解委员会、治安小组、义务消防队、巡逻小分队相关组织,保证组织机构和人员到位,积极主动开展社会管理综合治理工作。
   
二、措施有力,层层落实责任目标。一是签订《社会管理综合治理工作目标责任书》,今年初,市分行与各支行行长、机关部门负责人签定2013年度《社会管理综合治理工作目标责任书》和《内部治安保卫工作责任书》,明确工作目标和工作责任。二是制定《怀化分行2013年度安全保卫和社会综合治理工作量化考核实施细则》,与行长、部门绩效挂钩,强化工作考核力度。三是坚持行领导带头实施双休日和节假日值班制度,每周由一名行领导带领一个部室负责人到支行网点巡查,督查各支行节假日期间的值班及安全管理情况,强化安全工作执行力。
   
三、责任落实,工作成效明显。一是落实矛盾排查制度,强化内控案防工作。该行坚持围绕全力打造区域最安全银行的建设目标,从细节入手,每季进行一次内控案防、员工思想动态分析会,加大对重大业务领域,重要业务品种、“8加 1” 风险点关健环节及客户经理的管理,全员内控案防意识、风险防控能力得到有效提高和增强。二是落实应急预案演练,不断提高突发事件应急处置能力。该行通过制订完善《中国工商银行怀化分行营业网点应急预案》,认真组织员工学习,定期组织预案演练,不断增强员工应对突发事件的处置能力。同时,充分运用演练光碟和案件视频光碟组织培训,有效提高全员安全防范意识。三是增强敏感性,切实做好安全维稳工作。鉴于全国社会治安形势以及各类矛盾频发之现状,该行根据上级行的要求,为严防各类事件、案件的发生,重点加强敏感时期的安全稳定工作。上半年出台《怀化分行法定节假日及重大活动安全保卫工作实施细则》,认真组织节假日及重大活动时期的安全维稳防护。积极主动与当地综治部门、维稳办、公安机关地协调和沟通,及时通报情报信息,做好辖内综治维稳工作。今年来未发生群体性事件、非正常上访和进京上访事件,保障全辖安全稳定。
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