工商银行湖南娄底涟钢支行进一步加强风险事件防控工作　　

今年以来，工商银行湖南娄底涟钢支行真贯彻落实上级行部署要求，采取有力措施排除和化解一切不稳定、不安全因素，防范风险事件发生，为业务发展营造良好的经营环境。　　

一是加强组织领导。该行实行“一把手”负责制，明确工作目标、原则及要求，将指标进行细化，层层落实工作任务，个个签订责任状，形成全行上下控风险的良好氛围。　　

二是积极开展排查。该行为了将可能发生的风险事件化解在苗头，从多方面入手进一步加强员工行为动态排查工作，密切关注员工的工作及生活，及时了解和掌握员工的行为和思想动态，确保队伍思想稳定、人心稳定，从源头上防止各类风险事件的发生。　　

三是严格考核兑现。该行为了提高员工对防范风险事件的认识，做到有令则行，有禁则止，违者必究，在加强制度学习的基础上，将风险事件和“零差错”一并纳入绩效考核，与员工的绩效工资收入挂钩，对严重违规者实行重罚，从根本上消除各类风险事件隐患。