近日，为配合省分行柜面用印机投产工作，晋中分行成立了由分管行长为组长的投产工作小组，各部门抽调专人协调配合，做到“四个到位”，确保核算印章改革顺利投产。

    一是组织工作到位。该行深刻认识到核算印章改革的深远意义，行领导对此项工程高度重视，组织相关部门技术骨干全程参与试点和投产工作，对可能出现的情况进行前瞻性的预计，并对相关工作进行精心部署。同时，积极与上级行专家团队进行沟通和学习，并做好阶段性和整体总结，为全辖全面投产积累经验、总结教训。

　　　二是基础工作到位。营业机构核算印章综合投产前，该行组织投产网点负责人、科技管理员和业务骨干进行培训，内容包括：投产要求、柜面用印机操作指引、柜面用印机装载方法，确保各岗位人员熟练掌握用印机的各项用印流程，确保学习质量，为全辖网点顺利投产奠定坚实基础。

     三是科技保障到位。该行提前准备好win7柜面终端，并逐台进行业务验证，确保机具正常到位；在总、分行投产指引的基础上，充分考虑本行特色，精心编写投产工作手册，并精细到指令集，做到简捷、易懂、易操作。在投产之前，组织相关人员对用印机逐台、逐网点再次进行核实、确认，做到心中有数，确保投产环境环节准确无误。       

　　　四是维护工作到位。投产后，认真做好后续维护工作，收集、整理运行过程中发现的新情况、新问题，一方面积极与上级行技术支持及厂家取得联系，使问题得以及时、快速的解决，确保用印机正常运转；另一方面做好总结和归纳，整理成可供借鉴的经验，为全辖网点提供切实可行的实用资料。