为完成市分行下达必保任务指标,确保年末两大存款圆满收官,稳步提高市场占比水平,晋中平遥支行面向市场,结合实际,发动全员,加大营销和考核力度。 为增强紧迫意识,落实责任,支行多次组织召开行务会议,结合市分行下达任务指标,分析与任务指标、与同业之间的差距,锁定两大存款同业占比第一的目标,出台对策,落实责任。储蓄存款方面,以十月末为基数,对网点进行考核,与网点绩效挂钩。对公存款方面,依托对公账户拓户业务和资产业务,锁定营销目标,逐户落实责任,同时安排客户经理做好有贷客户资金的归集工作。全行员工积极行动,多方收集客户资金信息。支行领导带头深入客户进行营销,做好与客户的沟通协调工作,形成全行一盘棋的联动营销格局。 为做好压力传导,变压力为动力,支行在对部门、网点进行考核和定期通报的同时,实行全员发动挖掘存款的措施,以人确定任务目标,完成奖励,完不成处罚,调动了员工的营销积极性,在全行形成了挖掘存款的高潮,实现两大存款圆满收官。 |
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