工行长治五马支行“三步走”推进公司客户经理队伍建设
2014-8-28 10:25:15 文章来源:第一金融网 作者:佚名
核心提示:为进一步提升公司客户经理团队综合素质和专业水平,工行长治五马支行以各项培训为契机,抓理论学习,抓营销实战,进一步提升队伍战斗力和凝聚力,力争打造一支技术过硬、经验丰富的优秀对公客户经理队伍。
为进一步提升公司客户经理团队综合素质和专业水平,工行长治五马支行以各项培训为契机,抓理论学习,抓营销实战,进一步提升队伍战斗力和凝聚力,力争打造一支技术过硬、经验丰富的优秀对公客户经理队伍。 一、多样培训,丰富理论知识。组织公司客户经理参加上级行有关财务分析、业务办理等方面的系统培训,通过培训及时向客户经理传达最新的行业政策、管理办法,以便客户经理及时掌握,找准工作方向,着力提升客户经理的业务水平。 二、深入市场,积累营销经验。深入市场,走访客户,深入挖掘客户潜力,激发自身潜能,为支行的可持续发展积累客户,提高市场份额,在实战中不断积累营销经验。 三、团队协作,打造精英团队。年轻员工向老员工学营销,老员工向年轻员工学操作,在工作中彼此取长补短,提升技能,努力打造一支人人会营销、个个有本领的公司客户经理团队。
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