第一金融网主办
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一、树立安全理念，增强责任意识。通过开展社会安全形势教育和金融案防形势分析，引导全员一定要充分认识到开展社会治理、构筑安全防线对业务经营发展的重要性、必要性和紧迫性，正确理解安全防范与业务发展之间相辅相成、相互促进的关系，树立没有安全就没有良好的经营效益、支行就不可能长远发展的“安全第一、防范为先”责任意识，将各项社会综合治理工作措施落到实处，从而发挥综合治理的最大效能。 二、构建长效机制，营造良好氛围。通过开展形式多样、内容丰富的职业道德、案例警示等主题教育活动，从中举一反三、深刻反思，切实增强全体员工的创安意识和自我保护意识，努力营造“维护社会治安全员参与、创建安全银行人人有责”的良好安全氛围，使广大员工积极加入到构建安全型银行的行列之中，主动遏制和防范身边各种违规违纪违法行为的发生。 三、加大检查力度，消除风险隐患。各部门特别是营业网点，要认真做好防盗、防抢、防火、防诈骗等方面的宣传和预防工作，检查人员要全面加大对营业网点各项安全设施的检查力度，采取各种有效防范措施，把一切不利于安全的因素控制和消灭在萌芽状态。 四、掌握员工动态，随时化解纠纷。各级管理人员要深入了解员工最为关心的热点、难点和重点问题，及时掌握员工近期思想行为动态变化，随时发现和调解本部门员工之间、员工与家属亲人之间的矛盾纠纷，努力避免因矛盾激化而引起的风险事件的发生。 五、加强安全管理，构筑坚固屏障。加强对办公场所、营业网点的安全管理，全面提高内控外防能力和应付突发事件能力，定期组织全体员工特别是一线人员进行防抢、防盗、防火演练，有效防止火灾、盗窃、抢劫等案件的发生，为支行各项业务健康稳定发展构筑起一道牢不可破的安全屏障。 |
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