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一、强化班子思想建设。以员工行为规范教育学习为基础，组织全体党员干部进行学习，要求党员干部在工作中以身作则，率先垂范，以主题教育活动为契机，转变思想观念，增强竞争意识，努力打造一支作风过硬、业务精良、爱岗敬业的队伍，促进两个文明双丰收。 二、强化班子作风建设。在班子思想建设上，注意虚心听取各方面的意见，充分发挥班子成员的作用，倡导团结协作、民主决策的良好氛围。班子成员之间互相支持、积极配合，做到大事集中决策，小事各自负责，始终保持班子步调一致，团结统一。 三、强化党员队伍建设。充分发挥全体党员的示范、引领、带动和激励作用，起到一个党员带动一片的辐射作用，开展党员一对一结对子活动，一个党员一面旗，党员身边无案件、无事故、无违章，在支行形成了上下联动、互相促进的整体效应，最大限度地调动了积极因素，提升了综合竞争力和服务效能。 四、强化制度落实。进一步加强业务培训工作，以集中学习和晨会学习的形式将新制度、新规程及时向员工传达，使员工真正掌握各项规章制度。进一步加大检查和督导力度，对专业条线潜在的风险问题进行重点指导，并制定相应整改措施，增强了制度执行力。 五、强化案防内控管理。严格落实案件防范分析会、员工行为动态排查分析等各项制度，深入分析案防工作中存在的问题，及时提出了整改措施，增强了各级管理人员案防工作履职意识，增强了部门落实案防工作的积极性和主动性，促进了内控案防管理水平提升。 |
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