对于建设银行河北省分行营业部来说，今年国庆假期最后一个加钞日当日需加钞设备装钞完毕后，现金尾箱余额与2012年、2013年国庆节现金出库量相比，在该部集中管理的自助设备由前几年的219台，增加到今年的330台前提下，建设银行河北省分行营业部的现金出库量反而还下降了一倍多，在确保支付前提下，该部有效地降低了现金库存的占用。随着建设银行河北省分行营业部集中管理的自助设备数量不断增加，自助设备现金占用对全行现金备付的影响，也越来越严重。为了有效解决这个问题，建设银行河北省分行营业部有关服务中心群策群力，坚持将如何降低现金备付率，提高设备综合运营效益，作为一项长期工作持续开展。一是综合考虑自助设备的交易量、客户需求及风险控制等因素，合理确定加钞计划和清机频率。二是逐台抽取设备历史同期及近期的交易量数据作为参考依据，进行加钞量清分量分析，更加精准预测单台设备现金需求量。三是加大存款机清机频率，高效利用设备回钞，最大限度降低现金占用压力。四是合理安排节假日加钞时间和频率，在确保服务不中断前提下，最大限度地减少现金库存。五是加强与中心库的沟通，更加准确地把握现金出库和残币上缴的时间和频率，特别是踏准节假日人行的出库时间，减少现金占用库存的时间。

（徐长青 吕兰贵）