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一、加强领导班子建设，努力打造作风硬、素质高、凝聚力强的领导班子核心。在狠抓业务经营的前提下，该行支部领导班子把抓好干部员工队伍的党风、行风、规范化服务放在重要工作日程。一是强化教育，提高党员干部素质。二是以身作则，落实党风廉政建设。班子成员在日常工作中，处处严格要求自己，身体力行、率先垂范，。 二、加强管理，狠抓落实，按章操作渐入人心。加大日常检查监督力度，增强了员工执行制度的自觉性，使业务操作更趋规范，促进了内部管理向规范化、制度化方向发展。坚持依法合规经营，把防范风险放在业务发展的第一位，从建立健全各项规章制度入手，进一步提高业务操作的规范化、制度化，确保各项制度、措施的落实。 三、加强员工队伍建设，进一步提高员工素质。坚持民主集中制原则，开展批评与自我批评，在支行中形成了团结进取、大胆创新的良好氛围。广泛开展人生观、价值观教育，使大家在繁忙的业务中认识到了自己的人生价值，也找到了自己的人生坐标。加强业务培训，以打造思想品质好、业务技能精、创新精神强作为队伍建设的指导思想，在人员少、资源贫乏的情况下，积极创造条件对员工进行教育培训，极大地调动了全体员工学业务、练本领、争第一的积极性，员工业务素质、服务水平明显提高。 |
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