会上,先是由该分行计划财务部做了1-5月份经营财务通报,后法律与合规部作了“雷霆行动”专项排查活动实施方案专题解读,余江县支行作了争先进位经验介绍。 会议的最后,该分行湛先卿行长一方面总结分析了今年1-5月份以来,该分行经营管理工作的基本情况,他指出,“今年1-5月份,我行业务发展步伐持续向前迈进,内部管理工作持续向前推进,“双过半”任务完成情况也前进了一大步,全行经营管理工作更上一层楼、进入新局面”,另一方面他还针对当前该分行各项经营管理工作实际,强调了八项重点工作,即“八个起来”:实施“走起来”,将我行“大理财业务”联动起来;积极“动起来”,将“两财”、“两小”业务发展起来;全力“做起来”,将我行资产新业务推动起来;工作进展“抓起来”,将公司贷业务发展突破起来;资产质量“控起来”,力促我行资产质量平缓起来;方案(办法)“学起来”,促进我行各项业务发展前进起来;大楼“建起来”,将我行业务综合楼各项工作抓紧起来;觉悟“提起来”,将我行集团公司巡视相关工作做实起来。 会议的最后,湛行长还特别提到了,6月份是全年承上启下的关键时期,既有上半年工作的收尾,更关系到下半年工作的开局和全年目标任务的完成。现在距离时间过半、任务过半不剩几天,鼓励大家要拿出敢拼的劲头,敢做的踏实,持续向目标冲刺,圆满完成全年经营管理的各项目标。 该分行机关全体员工在主会场参加了会议,两县支行部门及以上管理人员在分会场参加了本次会议。 |
|
||
|