近日,临商银行商城中支营业部召开2016年四季度综合客户经理专题会议,营业部领导、客户经理暨不良贷款清收相关人员参加会议。 会议主要由支行客户经理对三季度存贷款的完成、逾期欠息贷款的处置、不良贷款清收及四季度各项业务指标等情况进行重点汇报。 会议要求,一是着眼全面完成全年工作任务,明确客户经理四季度工作目标和重点,全力以赴增客户、增存款、增小微贷款,确保年底存款增长突破2亿元;二是采取得力措施,做好风险管控。要严格授信管理,强化准入门槛,夯实担保抵押措施,同时提高客户归行率,做好潜在风险退出及大额授信压降;三是对不良贷款进行深入分析,尽快清收化解。对照年初制定目标,积极想办法,多措并举,积极清收化解不良资产;四是抓好客户经理队伍建设,落实营业部客户经理绩效考核办法,拉开绩效分配,提升营销激情,打造一支优秀的客户经理队伍。
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