为加强押品管理,提高风险防范能力,保障我行信贷资产安全,枣庄滕州支行通过完善内控流程,切实做好押品管理工作。一是按照上级行风险管理要求,强化押品全程管理,增强风险缓释能力;二是认真做好系统录入工作,及时处理押品重复抵押、押品不足值等情况;三是根据对押品重估频率规定及时组织押品重估,通过重估,检查押品是否存在价值降低、缓释能力灭失、变现困难等情况,及时采取有效措施控制可能发生的风险隐患。四是定期检查、每季度对押品管理制度执行情况进行自查,确保经办行岗位平衡制约机制,实现押品的评价与审查分离、权证的收取与保管分离。对押品管理情况及存在的问题逐笔分析原因并采取整改措施。通过以上措施,对下一步的风险防范和押品覆盖率、重估率的提高起到积极的促进作用。 |
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