新年之初,兴义安龙支行紧紧围绕贷款工作目标,不断加大营销力度,规范贷款发放流程,强化贷款管理,积极发展小企业贷款业务,通过对本地市场的准确把握,有效了解并满足企业客户需求,促进了该行贷款业务发展。 深入企业,积极营销。该行通过对本地贷款市场的调查与分析,加快对小企业市场探索和挖掘的步伐,梳理潜在优质目标,在二级分行的带领与指导下,成立营销团队积极走访企业高层管理人员,详细了解目标企业的生产经营情况、资金使用情况及贷款融资需求,并对符合我行贷款条件的客户进行积极营销,积极发展小企业贷款业务。 规范贷款申请流程。该行将贷款资料真实性原则贯穿于贷款申请的每一个流程中,强调贷款每一个环节的合法合规性,落实双人调查、亲访亲签制度,准确掌握企业生产经营状况,了解主要经营者信用情况,全力做好业务流程风险控制。 强化贷后管理。该行不断规范贷后管理,一方面对刚发放的贷款,积极跟踪贷款用途,监控贷款资金使用情况,出现异常及时预警,快速反应;另一方面加大对个贷不良的处置清收力度,使不良贷款额、不良率持续下降,促进支行贷款业务稳健快速发展。 |
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