工行咸阳分行积极稳定全辖信贷资产质量，前瞻性识别法人风险因素，有效防范和化解相关风险隐患，组织前中后台相关业务部门对辖内企业开展风险会诊，对客户风险状况进行综合判断，制定并落实风险管控方案，为信贷转型发展奠定坚实基础。 　　

一、落实风险管控要求。严格落实总省行风险会诊要求，结合实际情况出台风险会诊实施细则，以风险会诊为平台，对风险进行研判识别，出现风险苗头一事一议、一户一策，制定具体风险化解方案，明确“整体性、统一性、差异性”的管理原则，把流动性紧张引发的信用风险确定为目前需防范的核心风险。 　　

二、持续加强贷后管理。控制风险融资总量、调整融资结构，加强贷后管理，持续与客户联系沟通，关注借款人在各行融资变动情况、客户的生产经营情况及重大经营管理事项变化等，逐步降低融资同业占比，减少融资风险敞口，对存量融资追加有效资产抵质押等增信措施，全面把控风险、提升信贷经营能力。 　　

三、强化跟踪督办实效。跟踪会诊决议意见落实情况，对单户会诊意见虽未提及的，仍密切关注企业经营状况和现金流动态，充分掌握企业融资变动情况，确保融资管控措施逐条落地执行。