总经理的更迭对基金公司经营管理是一个大考验。更换过程中,对基金投资者来说,存在不确定和风险,更换后,存在新老管理层的磨合过程。“目前来说,换老总的效果还不得而知,需要进一步观察。对于制度安排和内部管理相对成熟的基金公司来说,也有望实现平稳过渡。 难觅新掌门 为何会在此时出现大规模的总经理离职潮?智酷金融研究中心有关分析师表示:从中小基金公司万家、金元比联、益民、中海、宝盈等公司总经理开始,直到招商、博时、长盛等中大型基金公司的总经理纷纷离职,是目前各种因素综合的结果。对于已经具备相当规模的大公司,想要持续保持之前的增长速度越来越困难。 推荐阅读新股演绎“暴走”行情 21债基砸中14“金蛋” “而对于不成气候的小公司,还要面临极大的生存困境。这反映的也是目前基金公司存在的治理结构矛盾,中小公司面临的生存压力和中大型公司面临的规模停滞,导致了董事会层面和公司经营层面的冲突。”上述分析师称,这种不同见解的后果就是,弱势经营层的结果往往是黯然离任,而对于强势管理层来说,在目前的市场环境下,也是心生倦意,退居二线成为很多大佬的选择,当然也有恰逢总经理任期届满,以及集团内部工作调动等因素。 根据公开信息显示,2007年底,中国59家基金公司的基金总份额达到了2.234亿份,管理的资产总规模近3万亿元。截止到2010年底,中国的基金公司增加到了63家,管理的基金总份额为2.29万亿份,管理的资产总规模为2.44万亿元。在长达三年多时间里,中国基金行业似乎进入了“停滞状态”。 大部分总经理离职后,选择了彻底离开公募基金,转投PE或私募,甚至赋闲。今年基金公司高层的频繁变动和流失,折射出这个行业外表光鲜后的新难题。 此外,基金行业对高级管理人才的吸引力,正在逐渐减退。一方面是有经验的总经理萌生去意,既要周旋于股东之间又要面对董事会的严苛任务,总经理的压力之大使人望而生畏,而这压力又难以转化为动力。“公募基金行业的吸引力在减弱。”有业内人士将总经理奇缺背后的原因归结于此。 另一方面,基金公司总经理的要求很高,需要协调股东关系、渠道关系、内部管理以及监管沟通。“职业经理人需要具备很强的综合素质才能胜任,一名优秀的总经理也是可遇而不可求,这事很费功夫,寻找过程少则数月,长则一年。” 曾经被誉为金融业顶端的公募基金行业,以其蓬勃之势引得各路资本和人才竞相涌入。但在其发展到第13个年头之际,股权变更迭起、高级管理人员流失等种种迹象表明,公募基金发展的“潮水”正在退去。 当谈到总经理的更迭对基金公司的影响时,相关人士表示,这对基金公司经营管理是一个大考验。更换过程中,对基金投资者来说,存在不确定和风险,更换后,存在新老管理层的磨合过程。甚至不排除内部人士的重新洗牌,也是一大风险。 <<上一页12下一页>> |
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