私募江湖、各色人等，在选择投资标的这一项上，各有各的撒手锏，也各有各的致命伤。本周记者采访北京一家私募的老总，他说：“我选择投资标的的方法，除了通行的财务指标之外，更重视一些细节方面的问题，靠我的感觉去选择投资标的，这是一种‘偏执’的判断方式，但我就是喜欢。”

  这位私募老总调研上市公司时，无论费多大的劲，一定要见到“老大”，否则就不去调研。“人的性格各式各样，有的高管脾气温和，包容性强，有助于企业建立融洽的人际关系，这当然好。但是我更喜欢那些追求完美，甚至脾气有点暴躁的高管。”上述私募老总说，这种风格的形成，源于他的第一份工作。第一份工作是家互联网企业，公司总经理35岁才转入这个新兴行业，但他天性追求完美，任何一个细节都尽量不放过，做就要做到第一，做到极致，哪怕最后做不到第一。很快，这位总经理工作能力突飞猛进，两年之内做到了部门总监，四年之内做到公司副总，五年后做到了公司总经理的位置。

  “我的这位领导私下里对我们还不错，但在工作上容不得半点沙子，工作稍微做得不让他满意，叫到办公室劈头盖脸就是一通骂，女的也骂。有时候我们做的超过他的预期，他也会把我们叫到办公室，说我们给他争气了，甚至有一回还感动得哭了。”在这位私募老总看来，这样的公司高管，因为追求完美，事业心极强，对下属要求几乎苛刻，员工知道他的性格，做任何事情都不敢马虎，久而久之，工作作风和工作能力就会得到极大提升。“我的这位领导给我的影响太深了，做任何事情，做不到让人满意的程度，你就没有任何借口和理由。这样的公司，一定会在竞争中胜出，企业文化也是狼性文化，会让对手不寒而栗。”

  因此，这位私募老总调研上市公司和高管交流时，他一定会争取去上市公司高管的办公室坐上一两个小时，从高管接电话、接待下属、处理事情的细节中观察这位高管的性格，如果是那种总是和颜悦色、宽容心特别强的高管，一般就会对投资这家公司失去兴趣。

  “上市公司高管作风强硬，甚至脾气暴躁，下面的人作战能力不会差到哪儿去。这反映出一个公司的执行能力。此外，上市公司的创新能力也非常重要，看一个公司的创新能力如何，我最先观察的，就是这家公司的广告有没有创意，包括企业形象宣传片、企业愿景口号。”在这位私募老总看来，能够观察到一家上市公司是否具有创新能力，最直观、最简单的指标就是这家上市公司做的广告。尽管很多企业的广告都是交给企业品牌策划部门来做，或者交给外面的广告公司来做。但真正最后拍板的，一定是上市公司的高管。如果第三方拍的广告让他不满意，他绝对不会随意迁就。如果一家公司拍的广告让人眼前一亮，或者广告语别出心裁，这样的公司，至少反映了对创新的要求非常高，创新意识很强。想一想，把广告都拍得与众不同的上市公司，它的创新意识和创新动力还会很差？

  “一个企业好不好，最重要的两个方面，就是执行力和创新力。所以我在调研上市公司时，一看企业高管是不是属于追求完美的‘偏执狂’；二是看这家企业拍的广告或形象宣传片是不是让我眼前一亮。”这是北京这家私募老总的“偏执”调研方法。当然，他也知道脾气温和、包容心强的企业高管也有自身的优势，有些企业广告拍得极好，但没准是个骗子公司。不过，“萝卜青菜，各有所爱，每个人的风格不一样，我就选择适合我风格和判断标准的上市公司，从这么多年的投资实践来看，效果还不错。”这位北京的私募老总说。