百年老店不要自砸“金招牌”

近日，同仁堂蜂蜜生产商回收过期蜂蜜事件引发关注。16日，北京同仁堂致歉。目前，北京大兴区食药监管部门已开展调查。（人民日报）

企业为财无可厚非，但千万不要见利忘义，见财忘“仁”。北京同仁堂的至理名言是“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力”，广大网友纷纷表示，就冲着这句同仁堂的“祖训”，其产品才能够一直得到广大消费者的青睐。而今，同仁堂就为了牟更多利益而掺假，置自己百年老店的形象于不顾，丧失“诚信”底线，这既不“划算”也不“合法”。

百年老店要爱惜自己的“羽毛”，更要珍惜先辈们留下“仁义”经营的理念，树牢诚信经营的底线。而今，面对“诚信危机”同仁堂百般辩驳，强调是“初犯”，但据执法人员现场透露，召回产品应悬挂不合格品标识，企业的操作存在很严重的问题。今年9月他们也有过类似操作，而今年10月企业还更改过蜂蜜的生产日期，违法延长产品“寿命”。记得早在2016年，同仁堂阿胶造假事件得曝光，也触动了公众的神经，看来，他们不但不是“初犯”而且是“惯犯”。笔者建议，作为百年老店，要对得起自己的“品牌价值”，珍惜品牌荣誉，爱惜自己的“羽毛”。

企业扩张更要保证品质。此次“蜂蜜门”时间曝光以后，有消费者不禁提出疑问，消费者是冲着“同仁堂”的名号去购买商品的，但生产企业竟然不是同仁堂，而是同仁堂的“代加工厂”。笔者了解到，一些企业对于重要的品种会在产地自建生产基地，自己种植或养殖，但更多的情况下，出于经济效率的考虑也会采用直接收购药材以及代工的模式，但是这种模式对企业的供应管理和质量把控上有更高的要求。

“老字号”牌企业信誉同样存在危机。近年来，关于号“老字”出现的新任危机不在少数，“店大货假”“店大宰客”现象多次出现，这就进一步说明“金字招牌”“老字号”的“诚信”未必靠得住。鸿茅药酒就是典型案例，这就说明我们的企业要进一步强化质量把控，树立底线思维，确保每一批次的产品质量过关。

在市场经济体系下，我们的企业生产产品的质量把控既要企业“洁身自好”同样也离不开政府多部门的监管，无论是新企业，还是“老字号”我们都不能麻痹大意，不能心存侥幸，要严格把好源头关，这样才能倾力确保我们产品的质量过硬，确保对消费者负责。