建行沧州分行上半年持续加强营运风险能力建设。一是加强营运自身风险控制，确保后台处理无风险，无差错。该行坚持自查制度，每月坚持对核算、运行、账户集中管理、扫描、ATM管理及金库中心进行自查，针对各岗位的特点，细化自查内容，创新自查方式，落实制度执行。另外加强岗位管理，强化风险防控。上半年，根据岗位变动情况，按照省行《营运条线不相容岗位设置规范》相关规定，重新梳理了我行营运条线岗位设置及职责，制定了合理的岗位分工，明确岗位职责，做到兼职合理、内控有效。
        二是强化条线风险控制职能，充分发挥营运工作的风险防范作用。首先是继续坚持营运风险分析例会制度，按季定期组织召开营运风险例会，通报存在的问题，总结经验成果，及时发布各业务系统运行情况，研究、解决业务运行管理和业务运行流程中存在的各种问题，警示前台操作易发生差错的部位，指导前台规范操作，严防系统风险。其次是强化对账管理，严防对账资金风险。为加强集中对账工作的管理，提高对账单回收率，缩短回收周期，根据新的《集中对账管理办法》，抓好集中对账工作。