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一、持续抓好“两个责任制”的贯彻落实工作，督促各级负责人大胆履职，加强对本部门的管理，身先士卒，做好表率，切实把支行的案防工作与业务工作同安排、同部署、同落实，做到业务工作与案防工作双轨正常运行。 二、抓好“六个风险点”和“两个关注点” 的专项防控治理工作，持续开展员工赌博行为专项排查，加大商业贿赂领域的惩治查处力度，要求员工做到清正廉洁，党员领导干部勤政廉政，保护好员工，消除风险隐患。 三、强化岗位廉政教育工作，特别是近一段时间入行的新员工，要在制度上、岗位风险防范上下大力气，做到班前讲制度、讲风险、讲操作，班后进行一天的工作小结，既防范风险和消除隐患，又促使新入行员工早成熟、早担重担，促进支行人员到位业务整合后各项业务工作能得到较好发展，案防工作基础进一步夯实，也为新进员工提供良好的发展舞台。 四、加强对中层干部的管理，督促各级负责人认真履行自己在案件防范中的工作职责，切实加强检查和整改力度，特别是大额交易、反交易、票据交换、资金调度、权限卡、银行卡、空白重要凭证、现金实物、代保管重要物品等项业务进行严格审查和督导； 五、加强支行安全保卫工作，积极做好“国庆、元旦、春节”等重要节日的值班，强化网点物防、技防设备、设施管理，做好经常性的检查，确保硬件设施真正保一方平安。 六、持续抓好员工思想行为排查，特别是员工家庭情况、社会交往、经济能力、不良嗜好等，从源头上预防案件事故的发生，确保支行无案件事故。 |
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