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一、加强组织领导，宏观调控环节配合。 吕梁分行高度重视此项工作的开展，市分行成立了由分管行长杨树亮任组长，运行管理部、财务会计部、现金营运中心负责人为成员的回收工作领导组，负责回收工作的组织实施、督导、考核，支行确定专职联络员，随时向当地人民银行和市分行报送残损人民币回收情况。 二、强化宣传工作，维护国家货币形象。 日常宣传与重点宣传相结合，通过营业网点悬挂横幅、设立咨询台和利用LED电子屏播放等多种有效形式开展日常宣传2月20日，二级分行组织了一支精湛的队伍，由分管行长带队，在位于市中心地段的新世纪广场，成功举办了一场贴近群众、贴近生活、贴近实际的回收残损人民币重点宣传日宣传活动。通过宣传，提高公众维护国家货币形象的观念，做到自觉自愿爱护人民币、保护人民币，积极主动到银行兑换残损人民币。 三、灵活调配结构，加大小币投放力度。 市分行现金中心及时向营业网点调配各个券别的现金，确保每个营业网点20元、10元、5元、1 元、硬1角流通券分别不低于4、2、1、1、0.5万元的小面额人民币库存；每名临柜人员尾箱内存放20元、10元、5元、1 元、硬1角流通券分别不低于2000、1000、500、500、100元的小币，用于市场投放。宏观调控为先导，细节落实为辅助。 四、落实岗位职责，畅通残币回收渠道。 全面落实工作职责，各营业网点设立残损人民币兑换绿色通道，将残币回收工作责任落实到人，在营业场所显著位置标明兑换窗口和举报电话，做到随时办理残币兑换业务；对在营业网点开户的现金收付量较大的单位，如：公交公司、收费站、加油站、医院、超市、车站等单位采取主动上门兑换或集中时间专门兑换，点面结合，重点突出。 五、建立激励机制，努力完成回收任务。 为了充分调动全员残币兑换工作的积极性，全面完成人民银行核定的考核任务，市分行制定了《吕梁工行一季度残损人民币回收活动专项考核办法》，拨出专项奖励资金用于奖励在残损人民币回收工作中做出贡献的支行和个人。同时要求各行要将市分行下达的考核回收任务层层分解，任务到人，保障回收全面完成。 |
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