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一是提高认识。高度重视电子银行营销工作，发挥联动作用，将电子银行业务营销工作作为一项基础工作来抓，将其融入全行营销工作当中，确保电子银行业务的稳定快速发展。 二是积极营造良好营销氛围。传达二级分行强力推进电子银行发展文件精神及相关激励机制，利用晨会培训，确保人人能熟练操作，人人能主动营销，增强全行营销氛围。 三是开展捆绑营销。充分发挥前台操作柜员引导作用，对新开办灵通卡的客户进行网上银行等业务的捆绑营销，从源头上抓好电子银行开户工作，努力引导客户通过网银办理缴费、查询、转账、汇款、买基金等非现金业务。 四是做好第三方存管客户捆绑营销个人电子银行，争取实现第三方存管新开户客户个人电子银行开通率达到100%。 五是大力发展个人客户二代U盾，突出宣传二代U盾安全性、性价比及价格优惠等特点，优先向客户推介二代U盾，以实现客户一步到位、提高客户质量。 六是继续充分发挥前台柜面电子银行业务营销主渠道的作用，积极推介电子银行产品，对新增个人银行卡客户和企业客户必须同时捆绑营销电子银行业务，突出电子银行的安全便捷作用。 七是建立明晰的考核制度。行领导为鼓励员工，激发营销热情，实行“谁营销，谁受益”的原则，使全行网点和员工之间形成为荣誉、为绩效而努力的竞争氛围，为推进支行取得个人电子银行业务的发展的好成绩奠定良好基础。 |
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