工行兴义望谟支行六项要求加快推进一季度工作
2012-3-19 15:09:09 文章来源：本站原创 作者：李林冲
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近日，工行兴义望谟支行召开行务会、员工会及案防工作会，贯彻落实全州支行行长工作会议精神，进一步总结分析前两月经营发展中的短板，明确发展思路和工作重点，安排部署一季度末各项工作。
一是业务发展上突出“赶”字。要紧盯同业发展，从业务发展的各项大类小类进行全面比较，优势业务要拉开差距，特色业务要做大做强，短板业务要重点赶超。
二是经营管理上突出“稳”字。要按照“稳中求进、进中求好”的要求，强化内部管理，把精细化管理思路贯穿到到业务发展和内部管理的细微处，为支行的稳健发展打好基础。
三是服务提升上突出“好”字。要从着装、礼仪、文明用语、物品摆放等基本服务要求向上层次有品位服务转变，逐步建立与客户定位相对应的分层服务体系。
四是绩效考核上突出“算”字。要深入细致地研究上级行的考核方案和奖励办法，在管理中学会算账，在算账中学会管理，做到心中有数，目标明确。
五是内控案防上突出“严”字。要时刻保持案防内控高压态势，要从案防工作理念、思想行为排查、不良行为排查、风险点防控等方面下工夫，确保零案率目标实现。
六是队伍建设上突出“专”字。要着手培养一批有发展潜力的“中层干部”和“业务专家”，将他们打造成支行未来可持续发展的中坚力量。
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