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一、统一思想、加强学习，共同构筑案防工作底线。一是认真落实案防工作“一把手”负责制，加强对案防工作管理，督促各级负责人认真履职，带头做制度先行者，使全行员工高度重视支行的案防工作，把思想、行动统一到支行经营管理上来。二是利用各种会议加强对省分行案防形势分析会的学习，学习总行“三查、三控、三防、四进”、学习“五个方面”案防工作理念、总行提示的“八个风险点”、《员工违规行为处理规定》、《员工行为手册》、《员工行为禁止性规定》等，时刻警示员工构筑案防工作底线，保持案防工作高压态势，预防员工严重违规和事故案件的发生。 二、认真分析总行提示的风险点并进行分解，落实各级管理责任。把各个风险点和风险隐患进行分解，按照支行现有岗位、人员逐级细化到2012年岗位责任状中，明确各岗位的防控重点，制定相应措施办法切实加以防控，行长与各级人员签订岗位责任书，并负责抓好督导落实工作，确保各风险点得到有效控制。 三、落实三个部门案防工作重点，构筑三维一体案防工作格局。营业部务必在金库、ATM、空白重要凭证管理、资金汇划、银企对账、U盾申领、企业开户、定期存款提前支取等关键环节加以防控。业务部务必在特约商户管理、查询下载保管客户信息、商业贿赂领域、与客户发生经济往来等敏感环节上做好防控工作，确保客户经理廉洁自律，秉公办事。办公室务必加强印章管理，严防涉印风险，切实做好员工“12种不良行为”、“12种倾向性思想行为”专项排查工作，发现异常及时报告，排查安全保卫工作存在的问题和薄弱环节，切实维护网点安全。 四、切实抓好党风廉政建设，预防腐败和案件事故发生。认真落实党风廉政“一把手”负责制，加强对党员及各级负责人管理，进一步加强党风廉政建设和反腐倡廉建设，推进源头治腐工作，确保建立健全惩治和预防腐败体系工作落到实处。要求各级管理人员自觉执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，树立正确的权利观，增强反腐倡廉意识，自觉遵纪守法。深入贯彻落实《建立和完善案件防范工作长效机制实施细则》，严格履行《案件防范工作责任制》，认真开展廉洁从业教育、党纪条规和国家法律法规等教育，形成良好的廉政案防文化氛围。教育干部员工算好“七笔账”，把好“六道关”，确保全年支行平安稳定。 |
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