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工商银行邯郸邯钢支行实现员工激励机制规范化

2012-3-22 14:06:09  文章来源:工商银行邯郸邯钢支行  作者:刘晖
关键词:工商银行 强化教育
核心提示:2012年,工商银行邯郸邯钢支行引入竞争机制,健全中层干部、网点负责人的岗位设置、竞争上岗措施,使干部能上能下,择优选用,实现管理人员激励机制的规范化。

2012年,工商银行邯郸邯钢支行引入竞争机制,健全中层干部、网点负责人的岗位设置、竞争上岗措施,使干部能上能下,择优选用,实现管理人员激励机制的规范化。  

    该行实行公开、公平、公正的选拔,使优秀人才脱颖而出,以经营业绩、优秀度公开竞聘,使素质高、能力强、肯吃苦、积极上进的员工及时充实进后备干部队伍。选聘熟悉产品、具有较强营销能力的员工调整充实到对公客户经理岗位。充分发挥不同年龄段员工优势,形成合理的年龄梯次结构,使员工队伍既富有经验,又充满活力。该行根据员工业绩状况,拉开收入差距,打破平均主义。制定出台邯钢支行2012年中间业务、对公存款、储蓄存款、贷款营销、个人贷款等各部门专业的绩效工资考核办法,按季考核,按季兑现。根据员工出勤、业绩排名、服务质量、内控制度执行等情况进行绩效工资的考评分配,促进了各项业务的全面发展,充分发挥各岗位员工的工作积极性。
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