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一是不断强化党员队伍素质。动员全部积极参与开展 “三亮”活动，当日本部全体党员在戴工号牌的同时又佩戴党徽“亮身份”，同时表示立足本职、改进服务、做出承诺、争当岗位先锋、争当服务明星，以闪光言行、优质服务和满意业绩，把党员形象摆在窗口、亮在一线。截止目前，全部员工33名，拥有党员15名，占全行员工45.45%，并且每个部室均有党员，特别是业务一线有9名党员。在2012年旺季营销活动中，党员领导以身作则、精细管理，全体员工用心服务、积极营销，所有员工均按下达的指标完成了帐户营销任务，获得了2012年旺季营销对公业务先进集体一等奖、存款新增综合考评三等奖、电子银行综合奖第三名，相继被省、市分行评为资金结算业务旺季营销优秀网点，在全市建行综合考评中取得了外币、机构、个贷、公司四项业务第一名，而且李晋卫、牛青霞被市行评为对公业务旺季营销优秀客户经理，张慧芳被市行评为个人金融业务旺季营销“优秀个人客户经理”，王小玲被市行评为个人金融业务旺季营销“优秀柜员”，郭红萍市行评为2012年资金结算业务旺季营销能手，李世林被市行评为电子银行先进个人。 二是严把党员队伍入口关。部党支部针对党员发展工作，紧紧围绕全部业务发展和加强基层党组织建设的要求来开展发展党员工作。重数量保质量，着眼于保持党的纯洁性、先进性，严格按照党章规定的党员标准发展党员，着重看发展对象思想政治素质是否过硬，是否自觉学习和实践“三个代表”重要思想，是否自觉为党的路线和纲领而奋斗，是否在工作和社会生活中取得突出成绩。从日常工作中引导员工进行学习，提升全员综合素质；从业务发展中重点发现，锁定重点对象进行培养。严格发展党员工作程序，认真履行入党手续，确保新发展党员的质量，使得党员队伍不断发展状大，充满生机和活力。 |
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