今年以来,工行宿迁分行明确职责,落实中高端客户拓展方案,立体维护营销。截止6月底,中高端客户新增4622户,为全年业务发展提供了有力支撑。 一、纵横交错,立体营销。该行通过实行各层面、各级别的服务,形成纵向到底、横向向到边的链式维护模式,如该行市行行领导负责个人金融资产500万元以上高净值客户拜访,财富中心汇同支行行长对个人金融资产100-500万元客户进行维护拜访,网点主任负责个人金融资产50-100万元的客户拜访,20-50万客户采取赠送小礼物、发送慰问短信等形式进行批量维护,确保资产20万以上客户“百分百维护”,从而保证高端客户维护的连贯性,形成客户维护的立体架构。 二、分类识别,按需营销。该行在旺季期间,重点将主要客户分成“十大类型客户”,针对每种客户的共性与特殊性,制定不同维护方案。如针对理财类型客户,该行客户经理及时为此类客户更新风险评估情况,根据客户风险偏好,为其配备定期存款、保险、基金、理财产品等金融产品;针对旅游类型客户,客户经理利用节假日开展城际游、省内旅游和驴友自驾游等活动;针对保健类型客户,开展客户健康疗养活动和健康徒步行活动,宣传体育保健,扩大工行影响力。 三、督导推动,分层营销。该行要求各支行以2011年10月末客户数据为基数,对20万元以上中高端客户进行分层维护,同时按照市行财富中心下发的《中高端客户拓展维护情况记录表》,详细记录维护情况和客户反映情况,并每半月将记录统计上传至市分行备档,该行市分行将每月从支行反馈的维护情况中抽查10%-20%的客户进行回访,对支行网点维护进行督导,并结合省行95588对100万元以上客户的回访抽查,及时进行通报落实考核。 |
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