第一金融网主办
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一、首先支行领导对被分行和支行评为先进工作者的员工进行了表彰奖励，并对他们一年来的工作给于了肯定，希望获得先进工作者的同志不要骄傲自满，要再接再厉，努力工作，继续发扬先进工作作风，做好各项工作任务。同时，号召全体员工向他们学习，为各项业务发展做出自己的贡献。 二、加快推进公司信贷向公司金融的转变，提高可持续发展能力。一是加快由公司信贷向公司金融的转变，强化贷款、存款、中间业务一体化服务，不断提高贷款客户的产品覆盖率；二是做大做强贷款资产业务，加快大项目和中小型企业的拓展步伐。制订分阶段计划，稳步加以推进；三是在贷款投向上，以消费信贷业务市场为重点，抓好新型产业客户群体的服务，选好发展方向和重点。 三、大力发展金融资产服务业务，提高转型发展能力。一是对辖内所有公司法人、个人存量客户进行详细调查，及时掌握客户需求，制定针对性服务计划；二是中小型客户以理财服务和托管业务为抓手，力求实现客户金融资产的保值增值。大中型客户以投行服务为切入点，做好基础投行和品牌投行业务；三是以电子银行为媒介，加大新增客户挖掘力度，为规模发展各类金融资产服务业务做好资源储备；四是充分发挥客户经理队伍的桥梁与纽带作用，今年新配备了几名客户经理，专门为客户提供有效的财务顾问、理财分析和业务引导，巩固扩大服务成果。 四、深入开展电子业务发展年活动，提升电子银行业务快速发展。企业网银重点挖掘现有存量客户潜力，对存量客户进行梳理筛选，进行针对性服务；做好新开户企业的推荐，提高网银开通率。提高对个贷客户的产品覆盖率，向办理个贷业务客户同步推荐电子银行产品；在客户办理业务的同时，利用好有利时机，挖掘现有客户潜力；积极开展个人电子银行网点服务能力和贡献度活动，扩大电子银行客户规模，有效提升工行电子银行产品运用率。 |
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